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2025巴中选调优秀大学毕业生到基层工作笔试成绩发布

四川华图 | 2025-01-09 09:36

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  2025巴中选调优秀大学毕业生到基层工作笔试成绩发布,2025年四川选调生笔试成绩官方公告1月6日9:00发布,参加四川选调生考试的同学可以进入四川人事考试网查询。对缺考、零分等特殊情况有疑问的,可于成绩公布之日起2日内登录报名网站提交核查申请,核查结果于申请结束后2个工作日内在该网站公布。2025年1月27日前,报考者可登录报名网站或招录机关指定网站查询本人笔试成绩和职位排名。面试资格复审公告同样于巴中人事考试网公布。而以往出成绩到面试一般只有20天左右的时间,按照今年得招考节奏来看面试阶段得时间预测会缩短。图图建议估分分数靠前得同学一定要提前开始备考面试,给自己充足的时间全面备考。

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  一、资格审查

  根据考生笔试成绩,按照选调名额的3倍,在报考同一职位的笔试人员中,由高分到低分依次确定各职位进入面试资格审查人员名单(笔试有违规违纪情况或缺考、零分科目者不得进入面试资格审查,最后一名笔试成绩相同的考生一并进入面试资格审查)。进入面试资格审查人数达不到选调名额3倍的职位,视情况在已参加笔试且符合选调职位条件的人员中调剂志愿、缩减名额或适当放宽进入面试人员比例。

  各市(州)党委组织部负责对考生进行资格审查。考生须携带推荐高校(院所)等单位审核签章的《报名推荐表》一式两份(登录网上报名网站,按网络提示打印)、准考证、第二代有效居民身份证、学生证、党员证明、表彰奖励证明、担任学生干部证明和招考单位要求的其他资料、证书原件及复印件,在市(州)党委组织部规定的时间和地点进行资格审查。

  未在规定时限内参加面试资格审查的,视为考生自动放弃面试资格。资格审查合格的考生,按川发改价格〔2023〕473号文件规定缴纳面试考务费80元。

  二、面试

  经资格审查合格的人员,凭本人第二代有效居民身份证和有关证明材料参加面试(参加四川省2025届急需紧缺专业选调生招录考试,且已同招录机关签约的,不能参加面试)。面试时间暂定为2025年2月中下旬,由各市(州)党委组织部组织实施(具体面试时间、地点由市〈州〉党委组织部另行通知)。面试成绩满分为100分,占考试总成绩的50%。面试有违规违纪情况或缺考者不能进入下一环节。

  三、巴中公务员面试备考热点

在公职单位面试中,经常涉及对人际关系处理能力的测查。这类题目往往紧密结合工作场景,通过考查考生在与领导、同事相处过程中遇到不同问题时的处理方式,来判断考生的沟通合作能力,判断考生进入单位后能否真正融入团队、开展好后续工作。

例题展示

你是某项目组负责人,新人刘博士专业与项目相关,提了一些建议,你觉得可行性不大,没有采纳,因此他有了情绪,领导也找到你并提醒你多听取他的意见,你会怎么办?

【答题存在的问题】

1.看问题比较片面。不反思自身是否有问题,反而认为都是对方的错。比如大多考生认为:本题中刘博士虽然专业对口,但是刘博士是新人,不了解实际情况,看问题不切合实际,而不反思是否是自己没有善于倾听对方意见,主观臆断。同时,这也从侧面反映出考生在现实生活中同样缺乏自我反思、自我检讨、倾听他人意见的意识。

2.沟通内容很空洞。除了原则,没有具体展开的内容。比如考生会答“我会主动找到刘博士进行耐心沟通,诚恳地道歉,来化解我们之间的误会”,而没有把沟通、道歉的内容展开,导致沟通说服力很差,并不能切实解决问题。同时,这也从侧面反映出考生在现实生活中沟通表达的能力不足。

【如何体现“务实性”】

1.主动找刘博士道歉。道歉过程要体现自我反思的内容,比如自己没有认真倾听他的发言,也没有进行科学论证就直接拒绝的做法,是不对的。

2.诚恳地邀请刘博士。希望刘博士继续为团队贡献力量,并虚心听取他对本项目的意见,结合他的意见来科学调整项目方案,以便更好地开展后续工作。

3.主动找领导沟通。感谢领导的善意提醒,并向领导作出检讨,承诺自己接下来一定会注重倾听刘博士意见,发挥他的专业特长。

4.结合这件事谈启示。以后要善于倾听团队成员的意见,多和大家交流,多开展一些团队建设活动来增加凝聚力。

【示范答题展示】

各位考官,面对题干中出现的这种情况:

首先,我会主动找到刘博士致歉,向他说明确实是我自己的失误,没有很好地倾听他的发言,也没有对他的建议进行科学论证,就直接否定其可行性,确实是自己主观臆断了,请他原谅。

其次,得到刘博士的谅解之后,我会诚恳邀请刘博士能够继续为团队贡献力量,同时,谦虚请教刘博士对于此项目的意见,结合他的建议及时调整项目方案,更好地推进工作。

再次,我会主动找领导沟通,感谢他的善意提醒,并向领导作出检讨,自己已经认识到倾听专业人士意见的重要性,并向领导承诺,接下来一定会注重倾听刘博士意见,发挥他的专业特长。

最后,在以后的工作中,我会多倾听团队成员的意见,多和大家交流,多开展一些团队建设活动来增加团队的凝聚力,为后面更好地开展工作做准备。

【“务实性”方法总结】

1.审题:先明确题目中自身的角色定位以及要解决的问题,再结合角色简要分析这些问题出现的原因,从而确定解决方向。

2.解决:(1)遇到问题要多从自身找原因,而不是把问题和责任都推到别人身上。(2)涉及到沟通的方面,要将沟通的方式和内容细化展开,这才是解决问题的重点。

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