中国工商银行招聘考试热点预测--管理篇（2）

　　常考知识点二：层次结构

　　层次结构是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。

　　1.管理层次

　　是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理层次的多少主要取决于管理幅度的大小。管理层次的影响因素：在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比。

　　2.管理幅度

　　管理幅度指管理者能够直接而有效地指挥和监督的下属人员的数量度，又称“管理宽度”或“管理跨度”。管理幅度的影响因素：

　　(1)工作能力：主管和下属工作能力强，管理幅度可以适当宽些。

　　(2)工作内容和性质：主管所处的管理层次;下属工作的相似性;非管理性事务的多少等。

　　(3)工作条件：助手的配备情况。信息手段的配备情况。工作地点的相近性。

　　(4)工作环境：环境越不稳定，各层次主管人员的管理幅度就要减小。

　　【单选】关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是( )。

　　A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

　　B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

　　C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

　　D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

　　【答案】B。管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系是：在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比，故A选项错误，B选项正确。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，故C选项错误。管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比，故D选项错误。所以答案选B。

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